此次活動選擇南通，是因?yàn)槟贤ㄔ谌A東地區(qū)具有代表性，南通的紡織業(yè)、建筑業(yè)、造船業(yè)發(fā)達(dá)，擁有眾多的中小企業(yè)?，F(xiàn)時南通面臨的實(shí)況是，制造業(yè)大多屬OEM及ODM模式，因疫情的爆發(fā)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。為此，下午舉行的私董會特意邀請到兩位互聯(lián)網(wǎng)大咖，“佰萬倉”創(chuàng)始人、前慧聰網(wǎng)總裁楊寧，原阿里B2B直銷總經(jīng)理、"創(chuàng)業(yè)酵母"創(chuàng)始人俞朝翎，由兩位原阿里高管指導(dǎo)企業(yè)如何切入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。品牌賦能則由賦聯(lián)創(chuàng)始人孫浩與趙雨潤聯(lián)手打造，對企業(yè)品牌及個人IP給予點(diǎn)評。

  在下午的企業(yè)參訪和品牌私董會環(huán)節(jié)，中歐南通校友會榮譽(yù)會長、米歌酒業(yè)董事長易昕介紹了米歌酒莊的發(fā)展歷程，孫浩談到啤酒是充分競爭品類，早已形成寡頭割據(jù)的局面，米歌當(dāng)初將區(qū)域性品牌大富豪創(chuàng)業(yè)成功后，將其出售給百威，布局黃酒市場。黃酒在中國是區(qū)域性消費(fèi)品類，雖已有古越龍山等知名品牌，但相對于白酒的茅臺與五糧液，黃酒還沒有形成全國性的認(rèn)知。而且從全球來看，高度酒與低度酒在市場營銷的打法完全不同，到底是在白酒中發(fā)掘新品類（比如開山白酒），還是深耕黃酒市場？這個課題值得深度探討。趙雨潤認(rèn)為米歌屬區(qū)域性品牌，可突破區(qū)域特性，運(yùn)用場景的打造，社交方式的連接，旅游的帶動，來發(fā)展品牌擴(kuò)大營收。來自軟銀的張翠翠談到品牌與酒類產(chǎn)品的重要性，新興酒類可直接通過快手、拼多多等打開銷路。

  私董會上，潤通集團(tuán)董事長冒國平詳談了集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路，下一步打造紗布平臺的計劃。針對此，俞朝翎建議集團(tuán)的平臺化需要專業(yè)人士的規(guī)劃，現(xiàn)階段需重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)原料的把控。

  圣戈班副總裁朱雨露談及企業(yè)推出B端用戶家裝模式，對于模式的落地應(yīng)用，俞朝翔、楊寧、張翠翠都認(rèn)為模式的成功與否，取決于企業(yè)的頂層設(shè)計及團(tuán)隊(duì)的通力合作，持續(xù)的輸入，才能推進(jìn)落地模式。

  短短的幾個小時，雖然對企業(yè)的了解有限，但對企業(yè)存在的問題，如何去解決？私董會提供了一個面對面的機(jī)會，探討、發(fā)現(xiàn)與解決問題，后續(xù)將進(jìn)一步優(yōu)化及落實(shí)新模式。

  私董會后的晚宴上，米歌酒莊為芮萌教授奉上了生日蛋糕，芮萌教授祝賀活動的成功舉行，私董會的賦能針對性強(qiáng)，模式可不斷落地復(fù)制。

  此次活動在校友的熱情支持下，作為第一次試點(diǎn)，得到了芮萌教授的積極參與和指點(diǎn)。中歐市場營銷協(xié)會連同賦能中小企業(yè)學(xué)習(xí)聯(lián)盟將賦能模式逐步在長三角鋪開，進(jìn)行落地實(shí)踐，深入到企業(yè)中去，用“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能中小企業(yè)轉(zhuǎn)型、品牌賦能中國制造升級”模式，賦能企業(yè)的發(fā)展。中歐市場營銷協(xié)會及各地方分會將不斷探索專業(yè)協(xié)會與地方分會的產(chǎn)融結(jié)合，助力品牌升級及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)國際國內(nèi)雙循環(huán)。繼承“張謇精神”的報國理想，以產(chǎn)業(yè)賦能，實(shí)業(yè)興邦，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份自己的力量！